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憑借核心產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)領(lǐng)先，誠(chéng)捷智能已獲得行業(yè)頭部客戶CATL、BYD、EVE、欣旺達(dá)、鵬輝能源等廣泛認(rèn)可，技術(shù)積累深厚，產(chǎn)品已經(jīng)批量供應(yīng)給多家知名客戶。新產(chǎn)品的推出，也將助力誠(chéng)捷智能進(jìn)一步鞏固其在卷繞設(shè)備領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。
從市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)看，誠(chéng)捷智能正瞄準(zhǔn)兩條超級(jí)賽道快速奔跑。
一條是被譽(yù)為“工業(yè)大米”的電容器設(shè)備賽道，公司目前已經(jīng)成長(zhǎng)為細(xì)分領(lǐng)域具有影響力的頭部企業(yè)，公司重點(diǎn)深耕國(guó)際龍頭客戶，海外市場(chǎng)表現(xiàn)較好。
另一條是儲(chǔ)能加新能源賽道，聚焦儲(chǔ)能，發(fā)力儲(chǔ)能，新能源+儲(chǔ)能讓儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)迎來(lái)強(qiáng)勁“東風(fēng)”。2023年至今，盡管傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)有一定壓力，但儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)仍展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。從政策、技術(shù)、市場(chǎng)、資本、供應(yīng)鏈等方面，儲(chǔ)能行業(yè)都迎來(lái)了春天。
從政策端和產(chǎn)業(yè)端看，從國(guó)家到地方都有支持性政策布局。以誠(chéng)捷智能所屬?gòu)V東省為例，已經(jīng)明確將新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)打造成為廣東省“制造業(yè)當(dāng)家”的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，打造全球儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新高地。
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咼德紅指出，隨著對(duì)于儲(chǔ)能建設(shè)的支持力度不斷加大，在“雙碳”目標(biāo)指引下，在風(fēng)光配儲(chǔ)政策驅(qū)動(dòng)下，新型儲(chǔ)能是催生能源工業(yè)新業(yè)態(tài)、打造經(jīng)濟(jì)新引擎的突破口之一，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮蟆＝窈?年，預(yù)計(jì)儲(chǔ)能規(guī)模有望持續(xù)增長(zhǎng)。
下一步，配合裝備硬件發(fā)展，誠(chéng)捷智能將在數(shù)字化系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)上大舉發(fā)力。
咼德紅表示，2023年將是誠(chéng)捷智能數(shù)字化管理的元年，隨著CRM、PDM、SRM、釘釘?shù)认到y(tǒng)的陸續(xù)上線，結(jié)合已有的ERP，公司數(shù)字化管理的底層數(shù)據(jù)邏輯已經(jīng)初步形成。今年公司將結(jié)合業(yè)務(wù)和流程變革，打通“數(shù)據(jù)孤島”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)互聯(lián)互通。
在中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)鏈集體謀求出海的大背景下，中國(guó)鋰電智能裝備企業(yè)出海已是勢(shì)在必行。
而誠(chéng)捷智能自動(dòng)化設(shè)備早在2012年就實(shí)現(xiàn)了出口，核心產(chǎn)品通過(guò)了CE認(rèn)證和UL認(rèn)證，目前已經(jīng)出口到15個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括歐美日韓等傳統(tǒng)制造高地。因此，誠(chéng)捷智能有具備豐富出海交付經(jīng)驗(yàn)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前，誠(chéng)捷智能已在配合多家電池客戶海外工廠開發(fā)設(shè)備。
咼德紅認(rèn)為，隨著全球?qū)夂蜃兓铜h(huán)境保護(hù)的日益關(guān)注，對(duì)傳統(tǒng)能源依賴性的持續(xù)減少，在全球經(jīng)濟(jì)滯漲的大背景下，新能源市場(chǎng)依然呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。鋰電池技術(shù)在不斷進(jìn)步，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，以及生產(chǎn)要素成本上升，是鋰電裝備企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。
基于以上形勢(shì)，誠(chéng)捷智能將持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理革新，苦練內(nèi)功，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和突破提升產(chǎn)品力，通過(guò)管理革新優(yōu)化組織和流程、持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化和管理數(shù)字化，精益管理提升生產(chǎn)效率，改善供應(yīng)鏈管理等，實(shí)現(xiàn)降本增效。
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