鋰電世界   3月4日下午，益陽科力遠公司組織召開了第二次干部大會。大會主要分三項議程，分別為2014年品質(zhì)工作會議、COO運行機制宣貫及2014年各阿米巴單位經(jīng)營目標責任書的簽定。

    在品質(zhì)工作會議上，品質(zhì)總監(jiān)趙曉峰宣貫了2014年益陽公司品質(zhì)工作方針：即QMS實施落地夯基礎(chǔ)，設(shè)備自動化筑平臺，供方管控穩(wěn)材料，工藝改良提性能，過程控制抓重點。并明確了2014年品質(zhì)工作改善重點是W206產(chǎn)品線的品質(zhì)穩(wěn)定，從工藝改善，設(shè)備自動化、原材料穩(wěn)定、現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、現(xiàn)場過程控制全方面入手，進行系統(tǒng)的品質(zhì)改善。

    益陽公司將在今年探索性的試行COO運營管理機制。利用本次大會的契機，由第一屆COO趙曉峰同志宣貫了2014年COO工作的責任、權(quán)利、工作切入方式，并明確了重點工作方向是以訂單為主線的流程梳理和清淤、優(yōu)化工作。

    2014年是改革、創(chuàng)新、探索的一年，經(jīng)過二個多月的研討學習以及大家的共參、共建、共創(chuàng)，阿米巴機制終于出臺了。本次會上，采購、研發(fā)、生產(chǎn)、組裝等部門均簽定了阿米巴經(jīng)營目標責任書。