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南方泵業(yè)

俞永福:明年可穿戴設(shè)備廠商將面臨巨大危機(jī)

   2014-07-07 鋰電世界佚名9650
核心提示:中國(guó)電池網(wǎng) 6日上午UC優(yōu)視CEO俞永福在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)表演講,會(huì)后接受了騰訊科技等媒體的采訪。

    鋰電世界    6日上午UC優(yōu)視CEO俞永福在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)表演講,會(huì)后接受了騰訊科技等媒體的采訪。

    以下是俞永福分享的幾點(diǎn)看法以及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè):

    1、跨界要挑“三個(gè)夠”的的市場(chǎng)。

    談到跨界時(shí),他表示,跨界要“三個(gè)夠”,挑夠大、夠慢、夠厚的市場(chǎng)。

    具體來(lái)說(shuō),“夠大”是新市場(chǎng)的用戶群體數(shù)目足夠龐大;”夠慢”是這個(gè)市場(chǎng)格局長(zhǎng)期沒(méi)有大的變化,存在巨大的改良空間和潛在的格局變動(dòng),”夠厚”是指新市場(chǎng)的盤子足夠大,能給企業(yè)提供可觀的營(yíng)收和利潤(rùn)。

    他強(qiáng)調(diào)跨界,過(guò)去所說(shuō)的跨界多半指行業(yè),跨界的定義應(yīng)該更寬泛,不同緯度的突破性變動(dòng)均可稱之為跨界,包括技術(shù)、行業(yè)和市場(chǎng)領(lǐng)域等。

    2、下一個(gè)十年的主旋律是人工智能。

    俞永福認(rèn)為,整個(gè)IT行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)十年,每個(gè)十年的關(guān)鍵詞不同,從硬件到軟件,到互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),中間分別崛起了IBM、聯(lián)想、騰訊、百度等公司,下一個(gè)十年的關(guān)鍵詞則是“人工智能”。

    原因是,現(xiàn)在的技術(shù)全是人工智能里面的基礎(chǔ)要素,比如機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、隨身設(shè)備等,這些業(yè)務(wù)的核心思考,這是為了人工智能業(yè)務(wù),哪些是前端設(shè)備,哪些是后端服務(wù),哪些是需要機(jī)器的滾動(dòng)式學(xué)習(xí)。這些核心涉及到人工智能的技術(shù)跨界,涉及到硬件通訊,軟件、大數(shù)據(jù)等等。

    3、看一個(gè)技術(shù)來(lái)臨的風(fēng)向標(biāo)是看軍用是否成熟。

    俞永福分享自己的一個(gè)觀察角度,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展下一步是什么技術(shù),可以看軍用上當(dāng)前什么是成熟的?;ヂ?lián)網(wǎng)和IT技術(shù)是軍用技術(shù)的民用化,軍用技術(shù)可以開放民用的時(shí)候,軍用上就會(huì)有更高的技術(shù)。

    比如圖片搜索、語(yǔ)音搜索,已經(jīng)在非民用領(lǐng)域用了很多年。這些技術(shù)已經(jīng)成熟了,只是兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)是在民用領(lǐng)域的開放度。第二個(gè)是成本與規(guī)模的相關(guān)性,只要用戶量起來(lái),成本下降很快。

    4、可穿戴設(shè)備廠商明年上半年尸橫遍野。

    俞永福認(rèn)為,大量傳統(tǒng)設(shè)備廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、設(shè)備廠商和非互聯(lián)網(wǎng)廠商都進(jìn)入到可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。方向肯定沒(méi)有錯(cuò),還有玩家不斷進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

    但從春秋的百花齊放總要走到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,從時(shí)間上感,差不多明年就該進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)了。

    5、整合是要將對(duì)方發(fā)展壯大,而不是把對(duì)方搞死。

    在大會(huì)的互動(dòng)環(huán)節(jié),有網(wǎng)友問(wèn),是否UC以后會(huì)成為阿里電商的入口。俞永福否認(rèn)了這一說(shuō)法。他強(qiáng)調(diào),整合是要讓對(duì)方發(fā)展?fàn)畲?,而不是把?duì)方搞死。

    俞永福認(rèn)為,與國(guó)外的Google等企業(yè)不同,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒(méi)有建立起收購(gòu)后的整合能力。

    他以91無(wú)線為例,認(rèn)為,91無(wú)線在被百度收購(gòu)之后,管理層紛紛離開,Android和iOS分發(fā)量雙線下滑,這顯然不是好事。

    6、電商下一步是買遍全球和賣遍全球。

    在UC優(yōu)勢(shì)全資融入阿里集團(tuán)后,俞永福也在觀察電商領(lǐng)域的機(jī)會(huì),他認(rèn)為,電子商務(wù)的國(guó)際化是一個(gè)重要機(jī)會(huì)。未來(lái)十年會(huì)出現(xiàn)用戶買遍全球和賣遍全球。這也是中國(guó)電子商務(wù)的一塊沃土。

   

 
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