1月8—10日，公司2017年工作會議在科技大樓多功能廳召開。會議期間，先后進(jìn)行了重要干部見面會、華友鈷業(yè)2016年績效總結(jié)會、績效表態(tài)發(fā)言、總裁作2017年工作報(bào)告、董事長作重要總結(jié)講話、2016年度先進(jìn)頒獎典禮等多項(xiàng)議程。
陳總在回顧2016年工作時講到，2016年，是公司二次創(chuàng)業(yè)的起步之年、“十三五”規(guī)劃的開局之年。一年來，我們貫徹陳董事長在公司2016年工作會議上作的“弘揚(yáng)奮斗精神，加快轉(zhuǎn)型升級，在二次創(chuàng)業(yè)中打造發(fā)展新優(yōu)勢”的報(bào)告精神，落實(shí)陳董事長在公司年中工作會議上的“起好步、開好局，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)”的重要講話要求，公司上下緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“上控資源、下拓市場、中提能力”的轉(zhuǎn)型之路，堅(jiān)定“兩新三化”的發(fā)展戰(zhàn)略，把握“二、三、四、五”的工作主線，特別是聚焦“質(zhì)量、成本、效益”三大要素，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步向好、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升、經(jīng)營局面穩(wěn)步改善，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
報(bào)告指出，公司在完成2016年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時，企業(yè)經(jīng)營管理能力得到了進(jìn)一步提升。一年來，華友人頂住壓力、弘揚(yáng)奮斗精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、投身二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了新優(yōu)勢、取得了新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了華友在國內(nèi)鈷行業(yè)中的領(lǐng)先地位。過去的一年，公司轉(zhuǎn)型升級取得了重要的突破，進(jìn)一步發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢；市場擴(kuò)展順利，行業(yè)地位更加穩(wěn)固；創(chuàng)新驅(qū)動，科研能力持續(xù)提高；整合資源，創(chuàng)新了建設(shè)發(fā)展模式；強(qiáng)化了管理，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升。鈷產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量再創(chuàng)新高，上市第二年成功實(shí)現(xiàn)首次定增，首次成功舉辦華友國際年會，到2016年末，公司市值達(dá)208.44億，位列浙江省上市公司市值第44位。2016年，公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)穩(wěn)健起步、“十三五”規(guī)劃良好開局。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，我們在看到成績的同時，更應(yīng)該反思也存在著不足和問題：產(chǎn)品總體盈利能力不強(qiáng)，質(zhì)量、成本、效益仍有較大的提升空間；三元前驅(qū)體的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓和制造能力跟不上公司發(fā)展戰(zhàn)略的步伐；體制機(jī)制有待創(chuàng)新、管理管控有待加強(qiáng)；安全環(huán)保工作存在的短板需鞏固提升，這些問題都需要我們在今后的工作中去解決。同時從內(nèi)外部環(huán)境及行業(yè)形勢進(jìn)行分析，隨著鈷行業(yè)的集中度越來越高，下游的發(fā)展速度越來越快，市場競爭將越來越激烈。
陳總在2017年工作部署中講到，為了應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭態(tài)勢，公司提出了2017年是全面實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵年、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新的變革年、大干快上跨越發(fā)展的奮進(jìn)年的定位。在這一年里，我們要堅(jiān)持“上控資源、下拓市場、中提能力”的轉(zhuǎn)型之路，堅(jiān)定“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，提升三大要素、構(gòu)建四大體系，在二次創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)同，全面提升公司的運(yùn)行質(zhì)量。
為完成2017年的目標(biāo)任務(wù)，報(bào)告要求重點(diǎn)要做好以下幾個方面的工作:要繼續(xù)通過優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降本增效、力拓市場途徑來進(jìn)一步提升三大要素，增強(qiáng)公司的生產(chǎn)運(yùn)營能力；圍繞定位抓轉(zhuǎn)型、落實(shí)項(xiàng)目抓發(fā)展、開放合作抓機(jī)遇，堅(jiān)定戰(zhàn)略導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：充分發(fā)揮公司省級重點(diǎn)企業(yè)研究院等先進(jìn)的平臺作用引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施兩“三名工程”與“浙江制造”認(rèn)證兩項(xiàng)工程，打造高端平臺提高科技創(chuàng)新水平；構(gòu)建以“客戶為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營體系、以財(cái)務(wù)、預(yù)算為核心的風(fēng)險(xiǎn)管控體系、以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為已任的科技創(chuàng)新體系、以安全環(huán)保為重點(diǎn)的社會責(zé)任體系，推進(jìn)體制機(jī)制變革；完善制度建設(shè)、強(qiáng)化專業(yè)管理、提高管理效率、強(qiáng)化總部管理；加大探索新機(jī)制的力度、不斷探索發(fā)展方式、完善績效考核機(jī)制建設(shè)；通過強(qiáng)化基層建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、帶好干部隊(duì)伍來夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本練好內(nèi)功。
陳總最后講到，2017年，是華友創(chuàng)立的15周年，是公司全面實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、大干快上跨越發(fā)展的一年。年度的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，提升三大要素、構(gòu)建四大體系的工作主線已經(jīng)清晰，讓我們牢記愿景使命，弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、追求卓越”的華友精神，踐行“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、學(xué)習(xí)、激情”的華友價(jià)值觀，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)同，全面提升公司的運(yùn)行質(zhì)量；堅(jiān)定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為公司的二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會議最后，公司董事長陳雪華做重要總結(jié)講話。陳董講到，2017年工作會議在大家的共同努力下完成了各項(xiàng)議程。這是一次統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)的大會，是一次凝聚共識、匯聚力量的大會，是一次動員廣大干部員工為完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗的大會，會議取得了圓滿成功。
這次會議，陳紅良總裁代表公司作了一個全面、到位的工作報(bào)告，圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)調(diào)協(xié)同，全面提高公司運(yùn)行質(zhì)量”的主題，客觀地總結(jié)了公司2016年的主要工作，系統(tǒng)地布置了2017年的重點(diǎn)工作，任務(wù)明確、目標(biāo)清晰、主線突出，公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會報(bào)告內(nèi)涵，統(tǒng)一思想行動，全力以赴抓好落實(shí)，確保年度各項(xiàng)措施的執(zhí)行和目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
2017年，我們要在體制機(jī)制上有新突破：要圍繞“三大要素”、客戶中心、技術(shù)進(jìn)步、風(fēng)險(xiǎn)管控和可持續(xù)發(fā)展等構(gòu)建四大體系；要全面推進(jìn)阿米巴經(jīng)營，劃小核算單位，為員工提供一個創(chuàng)業(yè)增收的平臺，實(shí)現(xiàn)員工增收、企業(yè)增效，形成員工與企業(yè)同成長的雙贏機(jī)制；要根據(jù)外部以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，內(nèi)部以價(jià)值創(chuàng)造、效益為先、結(jié)果評價(jià)為重點(diǎn)，在制度安排、流程設(shè)計(jì)上推進(jìn)創(chuàng)新變革。
2017年是公司全面實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新的變革年，是大干快上跨越發(fā)展的奮進(jìn)年。陳董要求廣大干部員工在這一年里：不忘初心、砥礪前行，在開放、堅(jiān)持和與時俱進(jìn)中，發(fā)揚(yáng)和光大華友精神，實(shí)踐和豐富華友價(jià)值觀；立足當(dāng)下、承繼歷史、前瞻未來，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)自信、企業(yè)自信、團(tuán)隊(duì)自信，擁抱世界的變化、行業(yè)的變化、華友的變化；堅(jiān)定二次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型之路，堅(jiān)定“兩新三化”戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)同，全面提升公司運(yùn)行質(zhì)量；轉(zhuǎn)型變革、開拓奮進(jìn)，推動公司發(fā)展跨上新臺階。
根據(jù)公司強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)的工作要求，陳總與各事業(yè)部、子公司分管領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人在翌日上午簽訂了2017年工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。各子公司各領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別代表各自的業(yè)務(wù)板塊作了表態(tài)發(fā)言并簽約了績效合同。
翌日下午，在2016年度先進(jìn)頒獎典禮上，公司對獲得2016年度的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。會議在圓滿完成既定的各項(xiàng)議程后順利閉幕！
各分管領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部及子公司負(fù)責(zé)人會后組織了小組討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)2017年工作報(bào)告精神，理清了工作的方向，堅(jiān)定了信念，并轉(zhuǎn)化出了相應(yīng)的討論成果，同時在會上作了學(xué)習(xí)發(fā)言。
衢州華友科級以上干部通過視頻直播方式同步收看收聽2017年工作會議盛況。